GPMI vous offre une gamme complète de prestations de services pour vous permettre de mettre en œuvre des solutions " sur mesure " afin de répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise : audit et conseil, mise en œuvre, formation, ingénierie et développements spécifiques.
Pour que votre solution GPMI soit opérationnelle le plus rapidement possible, GPMI vous offre les services de conseil, d'assistance au déploiement et de support dont vous avez besoin pour rentabiliser vos investissements. Les consultants de GPMI effectuent un audit de vos méthodes, analysent son efficacité et déterminent les améliorations à apporter pour optimiser vos processus.
Une réunion préalable entre le consultant de GPMI et vos représentants déterminera les résultats immédiats escomptés.
Une fois vos attentes clairement définies, l'équipe de GPMI se base sur sa propre expérience et sur les règles de l'art de l'industrie pour offrir une solution ciblée répondant aux objectifs immédiats de votre entreprise.
De part leur expertise industrielle, résultat d'une étroite collaboration avec des clients dans des domaines aussi exigeants que la gestion des stocks, de la production, des ventes, des achats ou encore des affaires, les consultants de GPMI sont à même de vous offrir les meilleures pratiques et méthodes dans la gestion de vos études- source d'une totale efficacité opérationnelle.
- il faut commencer par faire une phase d' étude , pour aboutir à un cahier des charges
- il faut présenter l'état actuel de votre société ainsi que les objectifs que vous désirez atteindre avec l' acquisition du progiciel
- il faut délimiter le "périmètre" de fonctionnalités que vous rechercher - il faut le soumettre au fournisseur de GPAO/ERP et valider avec lui , les options incontournables de celles qui sont facultatives. • Si cette validation vous effraie aller sur le site www.gpao-france.net
qui présente plusieurs solutions pour vous aider , avec entre autre le logiciel AutoCDC , qui vous aidera à rédiger votre cahier des charges.
